Anjos de jaleco

Saúde & Políticas Públicas

Proposta de Melhoria e Valorização da Enfermagem no Estado de Goiás

Um checklist estratégico para resolver gargalos históricos de dimensionamento, infraestrutura, teto salarial e incentivo meritocrático aos profissionais de saúde.

Autor: Mauro Ferratech Data: 10 de Agosto de 2026 Leitura: 4 min

A enfermagem representa a espinha dorsal de todo o sistema de saúde, seja no atendimento público ou na rede privada. No entanto, o cotidiano dos nossos enfermeiros, técnicos e auxiliares de enfermagem em Goiás é marcado por desafios imensos: sobrecarga de trabalho, insumos entregues com atraso ou pela metade e a constante busca por justa remuneração e reconhecimento profissional.

Para mudar essa realidade, elaborei uma proposta concreta de melhorias estruturais e tecnológicas voltada aos nossos colegas da enfermagem goiana. Trata-se de um plano de ação pautado em 5 eixos fundamentais para transformar o ambiente de trabalho e elevar o padrão do atendimento em nosso estado.

Os 5 Pilares da Proposta de Melhoria

Item 01

Dimensionamento Adequado de Pessoal

O Problema: Equipes reduzidas cobrindo um volume excessivo de leitos e pacientes, gerando exaustão extrema e riscos operacionais.

A Solução: Adequação rigorosa do quantitativo de profissionais por setor assistencial, seguindo as diretrizes e parâmetros oficiais do COFEN. A auditoria contínua do dimensionamento é indispensável para eliminar o déficit de pessoal e combater a sobrecarga.

Item 02

Teto Salarial e Valorização Financeira

O Problema: Insegurança salarial e falta de parâmetros claros que valorizem a responsabilidade técnica e a formação do profissional.

A Solução: Avaliação e instituição de diretrizes sólidas para a fixação de piso e teto salarial condizentes com a categoria em Goiás, garantindo estabilidade financeira, atração e retenção de talentos no estado.

Item 03

Logística e Infraestrutura: Prioridade aos RTs

O Problema: Requisições feitas pelos Responsáveis Técnicos (RTs) de enfermagem são frequentemente atendidas pela metade ou com atrasos inaceitáveis, comprometendo a ponta do atendimento.

A Solução: Criação de um fluxo logístico prioritário e emergencial com SLA (prazo limite) rigoroso. As solicitações dos RTs devem ser atendidas com precisão, agilidade e integralidade.

Item 04

Carga Horária e Jornada Humanizada

O Problema: Jornadas exaustivas que afetam a saúde física e mental das equipes de enfermagem.

A Solução: Revisão das escalas operacionais, garantia efetiva das condições de descanso legalmente previstas e facilitação da rotina de trabalho dos profissionais para um atendimento mais humano e seguro.

Item 05 • Inovação Tecnológica

Plano de Gratificação Anual por Meritocracia (App CFTS)

A Solução: Criação de um programa de bonificação anual impulsionado pelo aplicativo do Ecossistema CFTS, conectando cidadão, fiscalização e equipe de enfermagem.

• Avaliação Transparente: O cidadão atendido utiliza o número do COREN do profissional para avaliar o atendimento com notas de 1 a 10.
• Fiscalização e Auditoria: A equipe do CFTS e a fiscalização usam a mesma plataforma para acompanhar e auditar o processo.
• Premiação Anual: Os profissionais com melhores pontuações acumulam indicadores e recebem uma gratificação financeira anual.

💡 Garantia de Lisura: O sistema operará com cálculo de média ponderada, quantidade mínima de atendimentos por período e verificação do atendimento via QR Code/código, garantindo que o prêmio beneficie quem realmente se destaca na ponta.

Conclusão

Melhorar a enfermagem em Goiás não é apenas uma pauta trabalhista, é um compromisso direto com a qualidade da saúde que cada cidadão goiano recebe. Unir boa gestão, infraestrutura eficiente e tecnologia acessível é o caminho para transformarmos essa realidade.

MF	Mauro Ferratech Proponente do Projeto • Ferratech Elétrons Especialista em tecnologia, inovação e infraestrutura técnica. Proponente de projetos de melhoria operacional, gestão e modernização aplicados à saúde e serviços públicos no Estado de Goiás.